


O canal do OCA,
do primeiro dia até hoje
Preparado para Cinthia Cavalcante e o time do OCA. A linha do tempo de tudo que foi construído em 72 dias, fase por fase, e a prestação de contas do que foi combinado contra o que foi entregue.
Aço Bom Preço: o parceiro piloto

Imperatriz (MA) e Marabá (PA)

O parceiro não foi escolhido no papel: foi visitado

Diagnóstico 360: maturidade 66 de 100

Domínio da cadeia
Compra, armazena, transforma e entrega no dia combinado, com benefício fiscal que ninguém mais tem no Maranhão.
Atendimento no limite
Cinco pessoas para 181 orçamentos por dia, ainda sem ponto focal nem indicador do canal.
Pedido que não fecha
R$ 4 milhões por mês registrados no sistema dele, segundo o próprio parceiro.
Concorrência e demanda na praça do parceiro

O canal está pronto. Queremos ligar o que traz o cliente.
O canal tem vitrine, portal, catálogo do parceiro e atendimento no WhatsApp funcionando. Não tem visitante. Sem mídia, a estrutura fica pronta e parada.

Antes de construir, a casa precisava existir

Em 15 dias, o MVP já estava criado, recebendo orçamento na versão 1

Radar de concorrência: o que os outros fazem, todo dia
Coleta diária, sem ninguém abrir um site na mão. ArcellorMittal, Metal Comércio, Gerdau Mais, Roque Matcon e Mercado Livre, lado a lado com o OCA, e a régua é a mediana das marcas acompanhadas, não um número de fora.
Resumo
Você contra eles numa tabela só, com a mediana do mercado como régua, e a leitura do dia escrita por IA
Anúncios
Quem anuncia, o que anuncia, há quantos dias está no ar e quanto de vídeo usa. Com o criativo à mostra
Produtos
Faixa de preço por tipo, mix da loja, produto novo e produto que saiu do catálogo
Site
Toda página que muda no site deles, as funções que cada loja tem e a nota técnica do Google
Reputação
Nota no Google, volume de avaliações, se respondem as críticas e do que o cliente fala
Mercado
Selic, inflação, varejo e produção da metalurgia, com o Ceará separado do Brasil

- O concorrente que mais anuncia tem 185 anúncios no ar, e dois dos cinco não anunciam nada
- Um anúncio da praça está no ar há 285 dias sem trocar
- 33 sinais de expansão lidos no mês, incluindo concorrente chegando em nova cidade
- A loja mais bem avaliada da praça tem 1.026 avaliações e nota 4,9
Nove entregas principais no ar











Fluxo do canal: da aquisição à recompra
O OCA traz o cliente e organiza o pedido. Preço, venda, faturamento e entrega continuam com o parceiro. São duas portas de entrada e um caminho só: a mídia, que traz cliente novo, e a base do grupo, que hoje recusa quem não tem o perfil da indústria.
Aquisição
A mídia leva o cliente até a vitrine
plano ago-dez · 18/08/2026Orçamento
O cliente monta o pedido, com medida e peso calculados
vitrines no ar · desde 13/08/2026Atendimento
O pedido vira card no portal e o parceiro responde
portal e reunião de 16/09/2026Compra
Preço e condição saem do sistema do próprio parceiro
visita técnica · 03/09/2026Entrega
Frota própria, em até 600 km de Imperatriz
visita técnica · 03/09/2026Recompra
O portal registra o que fechou, o que perdeu e por quê
portal do OCA · desde 26/08/2026Contato sem perfil
Volume pequeno, fora da praça ou fora do mix da indústria
base do grupo · 21 mesesEncaminhado ao OCA
Em vez de virar não, o contato entra no canal digital
modelo do canal · 18/08/2026Parceiro da praça dele
O OCA liga esse cliente ao revendedor que atende a região
plano de territórios · 19/08/2026Com o parceiro dentro, a operação foi ligada

Itens levantados em 16/09: o que já existe
| # | Item levantado na reunião | O que já existe · fonte e data | Leitura da Miner |
|---|---|---|---|
| 1 | Finalizar as respostas restantes do diagnóstico | 104 perguntas respondidas em 16 blocospesquisa de campo · 03/09 | Durante o teste |
| 2 | Consolidar o portal de cada parceiro | Portal no ar, com ambiente separado por parceiroportal · desde 26/08 | Durante o teste |
| 3 | Formalizar o fluxo completo, da aquisição à recompra | Fluxo de seis passos validado com o parceiroonboarding · 04/09 | Pronto |
| 4 | Definir a arquitetura Blip e MegaZap e a transição dos leads | Lead da vitrine cai no portal e o parceiro responde pelo MegaZapportal e reunião · 16/09 | Durante o teste |
| 5 | Garantir regras de autorização e LGPD | Consentimento obrigatório no formulário das duas vitrinesoca1 e oca2 · 17/09 | Durante o teste |
| 6 | Criar indicadores claros de performance do piloto | Metas por fase no plano e etapa e perda registradas no portalplano · 18/08 | Pronto |
| 7 | Melhorar a comunicação dos resultados para Cinthia, Ricardo e demais gestores | Esta apresentação, com a linha do tempo completastatus · atualizado em 07/10/2026 | Pronto |
| 8 | Levantar produtos comprados de concorrentes e oportunidades de share | Concorrentes e mix comprado do grupo mapeadosdiagnóstico · 09/09 | Durante o teste |
| 9 | Estruturar a frente de marketing digital e a cotação online | Cotação online no ar · plano de mídia e verba definidosvitrines 13/08 · plano 18/08 | Para iniciar: verba e medição |
| 10 | Documentar o piloto como modelo replicável | Documento do projeto, proposta e onboarding no arpáginas · 11/08 a 04/09 | Durante o teste |
Portal dos parceiros: MVP entregue e funcionando
Os dois pontos que vocês apontaram, atacados em uma noite


Sete frentes construídas. A oitava está pronta para ligar.
Cada barra é uma frente de trabalho, do primeiro ao último dia. O preenchimento mostra quanto já foi concluído. A mídia é a única que ainda não começou, e é a que traz o visitante.

Checklist completo: 152 registros, um por um
27/07 a 07/10/2026

O contrato previa marketing. Entregamos uma operação de vendas.
Estratégia e planejamento
- Estratégias online
- Jornada do consumidor
- Plano de comunicação e aquisição
- Plano de ação de curto, médio e longo prazo
- Plano de expansão de marca
- Ampliação de mix nos canais digitais
- Análise de concorrência
- Padronização de rotinas do time
- Auditoria das rotinas
- Auditoria de controles internos
- Plenária com parceiros estratégicos
Calendários
- Calendário comercial
- Calendário de marketing
Mídia e tráfego
- Gestão de tráfego
- Campanhas multicanal
- Públicos segmentados
- Análise diária de performance
- Otimização contínua
- Gestão da verba com foco em retorno
Criativos
- Apoio no desenvolvimento de criativos
Dados
- Mineração diária de dados do público-alvo
Consultoria
- 4 horas mensais
- Reunião mensal de validação
- Relatório mensal de criativos
- Duas reuniões esporádicas

Quase tudo já foi feito. Falta começar a testar.

- →Dizer quando podemos começar o teste com cliente real
- ✓Verba liberada: R$ 10 mil, acima dos R$ 3 a 5 mil do plano
- →Termos do teste em uma página: vigência, remuneração e exclusividade, com o jurídico do grupo
- →Vendedores do time da Aço: lista da Aline, falta aprovar com Ricardo e Gleyson. Cria: Aço · implanta: Gleyson

- ✓Ponto focal definido: Glena e Vanessa
- ✓Atendimento confirmado, e já rodando na mesma plataforma do canal
- —Mapa de rotas: não será necessário, a cobertura já está publicada

- ✓Time do parceiro cadastrado no portal
- ✓Pixel e GA4 instalados nas duas vitrines
- →Mídia de validação pronta para subir, esperando o sinal de quando
- →Leitura semanal para Cinthia, Ricardo e gestores, a combinar com a Cinthia




